Διαβάζοντας «Τι είναι το Επιχειρηματικό Σχέδιο/ Πλάνο, Ποιος το χρειάζεται και Γιατί, Οφέλη» θα σας βοηθήσει να αξιολογήσετε τις ανάγκες σας και να καταλάβατε ποια μορφή πρέπει να λάβει το κατάλληλο, αποτελεσματικό Επιχειρηματικό Σχέδιο στην περίπτωση σας.
Είναι σημαντικό να έχετε υπόψη ότι ένα Επίσημο Επιχειρηματικό Σχέδιο, μεταξύ άλλων περιπτώσεων, χρειάζεται τόσο στην περίπτωση Υφιστάμενης επιχείρησης όσο και στην περίπτωση Νεοσύστατης Επιχείρησης («Startup») για την:
- Εξασφάλιση Επιχειρηματικού Δανείου
- Εξεύρεση/ αναζήτηση Επενδυτών
Στην περίπτωση που, με βάση τις δικές σας συγκεκριμένες ανάγκες, χρειάζεστε ένα Επίσημο Επιχειρηματικό Σχέδιο, είναι σημαντικό να μελετήσετε και να αντιληφθείτε τι πρέπει να περιλαμβάνει, ανάλογα με το σκοπό του Επιχειρηματικού σας Σχεδίου και το κοινό στο οποίο απευθύνεται.
Πιο κάτω μπορείτε να δείτε τις ενότητες που περιλαμβάνει ένα Επίσημο Επιχειρηματικό Σχέδιο, και να διαβάσετε αναλυτικά τι περιλαμβάνεται σε κάθε ενότητα, ανάλογα με τη χρήση του και το κοινό στο οποίο απευθύνεται.
Ανεξάρτητα από τη μορφή που χρειάζεται να λάβει το Επιχειρηματικό Σχέδιο που καλύπτει τις δικές σας συγκεκριμένες ανάγκες, είτε η μορφή χρειάζεται να είναι ένα λιτό Υποστηρικτικό/ Συνοπτικό Επιχειρηματικό Σχέδιο είτε απαιτείται ένα λεπτομερές Επίσημο Επιχειρηματικό Σχέδιο, μελετώντας το υλικό που χρειάζεται για κάθε ενότητα του Επιχειρηματικού Σχεδίου θα σας βοηθήσει να αντιληφθείτε την ανάλυση που πρέπει να γίνει στα πλαίσια κάθε ενότητας αφού, ακόμα και σε ένα Υποστηρικτικό/ Συνοπτικό Επιχειρηματικό Σχέδιο όπου καταγράφονται πληροφορίες συνοπτικά, χρειάζεται να ακολουθηθούν τα στάδια ανάλυσης έτσι ώστε να προκύψουν οι πληροφορίες που χρειάζεται να καταγραφούν.
Εν τω μεταξύ, στην περίπτωση Υφιστάμενων Επιχειρήσεων, με περίοδο δραστηριοποίησης πέραν των 2 ετών, που δραστηριοποιούνται σε επιλέξιμους κλάδους της οικονομίας (Υπηρεσίες, Μεταποίηση, Τουρισμός, Κατασκευές, Εμπόριο κ.α.), οι οποίες στις προσπάθειές τους για περαιτέρω βελτίωση και ανάπτυξη των δραστηριοτήτων τους χρειάζεται να εκπονήσουν Επίσημο Επιχειρηματικό Σχέδιο, μπορούμε να σας βοηθήσουμε να αξιοποιήσετε το Πρόγραμμα «Συμβουλευτικές Υπηρεσίες για Μικρές Επιχειρήσεις στην Κύπρο» της EBRD, το οποίο παρέχει χορηγία (όχι δανειοδότηση) 65% (Μέχρι 70% με κάποιες προϋποθέσεις) στο καθαρό κόστος εκπόνησης.
Μπορείτε να επικοινωνήσετε μαζί μας για υποστήριξη σε σχέση με την αξιολόγηση των αναγκών σας και της μορφής και περιεχομένου του Επιχειρηματικού σας Σχεδίου, της ετοιμασίας του Επιχειρηματικού σας Σχεδίου, και της Υλοποίησης του.
Τι περιλαμβάνει ένα Επίσημο Επιχειρηματικό Σχέδιο
Ένα επίσημο Επιχειρηματικό Σχέδιο περιλαμβάνει ενότητες όπως:
- Διευθυντική Περίληψη («Executive Summary») του Επιχειρηματικού Σχεδίου
- Επισκόπηση / Σύνοψη Επιχείρησης
- Ανάλυση Αγοράς
- Σχεδιασμός της Στρατηγικής Μάρκετίνγκ και ετοιμασία Πλάνου Μάρκετινγκ
- Ανάλυση της Επένδυσης
- Οικονομικές Προβλέψεις
Πιο κάτω εξηγείται συνοπτικά, τι αφορά η κάθε ενότητα, ενώ μπορείτε να ενημερωθείτε αναλυτικά, με παραδείγματα, για κάθε ενότητα επιλέγοντας τον σχετικό σύνδεσμο την ενότητα που σας ενδιαφέρει.
- Διευθυντική Περίληψη («Executive Summary») του Επιχειρηματικού Σχεδίου. Η Διευθυντική Περίληψη («Executive Summary») συνήθως είναι η πρώτη ενότητα σε ένα Επίσημο Επιχειρηματικό Σχέδιο/ Πλάνο και χρειάζεται να περιλαμβάνει πληροφορίες, όπως Ποιος είσαι, Τι προσφέρετε και ποιο πρόβλημα επιλύει η επιχείρησή σας, Την αγορά στόχο σας, Τον Σκοπό του Επιχειρηματικού σας Σχεδίου, Το Μέγεθος αγοράς και της επιχείρησης σας, Κρίσιμα δεδομένα σε σχέση με τη δυνατότητας επιτυχούς υλοποίησης του Επιχειρηματικού σας Σχεδίου.
- Επισκόπηση / Σύνοψη Επιχείρησης. Η Επισκόπηση / Σύνοψη Επιχείρησης είναι συνήθως η δεύτερη ενότητα σε ένα Επίσημο Επιχειρηματικό Σχέδιο/ Πλάνο και περιλαμβάνει πληροφορίες με τη μορφή ιστορικής αναδρομής, η οποία παρουσιάζει τα σημαντικότερα σημεία στην πορεία ανάπτυξης της, τη διοικητική ομάδα, την τοποθεσία των εγκαταστάσεων, την αποστολή και τη νομική της δομή. Η συγκεκριμένη ενότητα, είναι συνήθως η μικρότερη ενότητα ενός επίσημου Επιχειρηματικού Σχεδίου, αλλά σε καμιά περίπτωση η συγκριτικά μικρότερη έκταση δεν μειώνει τη σημασία της ενότητας. Η ενότητα αυτή παρέχει τη δυνατότητα να «συστήσετε» την Επιχείρηση σας στο κοινό στο οποίο απευθύνεστε, το οποίο δεν ξέρει οτιδήποτε για εσάς, δημιουργώντας θετικές εντυπώσεις.
- Ανάλυση Αγοράς. Η Ανάλυση Αγοράς συνήθως είναι η τρίτη ενότητα σε ένα Επίσημο Επιχειρηματικό Σχέδιο/ Πλάνο. Αυτή η ενότητα παρουσιάζει τα δεδομένα που αποτελούν μέρος του πυρήνα του Επιχειρηματικού σας Σχεδίου. Πρέπει να περιλαμβάνει λεπτομερή ανάλυση του τι προσφέρει στην αγορά η επιχείρηση σας, ποιο πρόβλημα επιλύουν τα προϊόντα/ υπηρεσίες σας, του πως συγκρίνεται με τον ανταγωνισμό, του μεγέθους της αγοράς και της απήχησης των προϊόντων/ υπηρεσιών σας στην αγορά. Θα πρέπει να επεξηγείται και στοιχειοθετείται επαρκώς, με βάση αντικειμενικά αξιόπιστα στοιχεία, το ανταγωνιστικό περιβάλλον και να επισημαίνονται ανταγωνιστικά πλεονεκτήματα της επιχείρησής σας. Η ενότητα μπορεί επίσης να αναφέρει λεπτομερώς τις τεχνολογίες που χρησιμοποιείτε, δικαιώματα/ κατοχύρωση πνευματικής ιδιοκτησίας που έχετε στην κατοχή σας και άλλους βασικούς παράγοντες σε σχέση με τα προϊόντα και/ ή υπηρεσίες σας.
- Σχεδιασμός της Στρατηγικής Μάρκετίνγκ και ετοιμασία Πλάνου Μάρκετινγκ. Σε ένα Επίσημο Επιχειρηματικό Σχέδιο/ Πλάνο, η ενότητα Σχεδιασμός της Στρατηγικής Μάρκετίνγκ και ετοιμασία Πλάνου Μάρκετινγκ, συνήθως ακολουθεί την ενότητα Ανάλυση Αγοράς, αφού βασίζεται στα/ ενσωματώνει τα αποτελέσματα της στο Επιχειρηματικό σας Σχέδιο. Η συγκεκριμένη ενότητα περιλαμβάνει τον Καθορισμό της Στρατηγικής Μάρκετινγκ και το Πλάνο Μάρκετινγκ σας. Στα πλαίσια του Καθορισμού της Στρατηγικής Μάρκετινγκ σας, αναλύονται η Μοναδική Πρόταση Πώλησης – Unique Selling Proposition (USP), η Συνολική Εμπειρία Πελάτη – Μίγμα Μάρκετινγκ και το Μίγμα Μάρκετινγκ σας. Ακολούθως καταρτίζεται το Πλάνο Μάρκετινγκ σας και δείκτες για την Παρακολούθηση και Μέτρηση των αποτελεσμάτων του.
- Ανάλυση της Επένδυσης. Η επόμενη ενότητα σε ένα Επίσημο Επιχειρηματικό Σχέδιο/ Πλάνο, συνήθως είναι η Ανάλυση της Επένδυσης, η οποία είναι απαραίτητη για κάθε Επιχειρηματικό Σχέδιο, και περιλαμβάνει περιγραφή όλων των παραμέτρων της προτεινόμενης επένδυσης και καθορίζει συγκεκριμένους μετρήσιμους στόχους σαν αποτέλεσμα της επένδυσης. Επίσης, στα πλαίσια της ενότητας καθορίζονται:
- Τα κεφάλαια που θα χρειαστούν για την υλοποίηση του επενδυτικού έργου,
- Οι ανθρώπινοι πόροι που θα χρειαστούν, καθορίζοντας ευθύνες για το ποιος θα κάνει τι και πότε, έτσι ώστε να ολοκληρωθεί το επενδυτικό πρόγραμμα εντός του καθορισμένου προϋπολογισμού και χρονοδιαγράμματος.
- Τα Χρονικά Ορόσημα που πρέπει να τηρηθούν για την υλοποίηση του επενδυτικού προγράμματος εντός του καθορισμένου προϋπολογισμού και χρονοδιαγράμματος.
- Οικονομικές Προβλέψεις. Η ενότητα Οικονομικές Προβλέψεις, η οποία είναι απαραίτητη για κάθε Επιχειρηματικό Σχέδιο, συνήθως είναι η τελευταία ενότητα σε ένα Επίσημο Επιχειρηματικό Σχέδιο/ Πλάνο. Η ενότητα Οικονομικές Προβλέψεις αποτελεί το αναλυτικό Οικονομικό Πλάνο του Επιχειρηματικού σας Σχεδίου. Η ενότητα, είτε το Επιχειρηματικό Σχέδιο αφορά την έναρξη δραστηριοτήτων νέας επιχείρησης («startup»), είτε τις δραστηριότητες υφιστάμενης επιχείρησης, θα πρέπει να περιλαμβάνει τα ακόλουθα:
- Κατάσταση κερδοζημιών («Profit and Loss statement» ή «Income Statement »)
- Κατάσταση ταμειακών ροών («Cash Flow Statement»)
- Ισολογισμό («Balance Sheet»)
- Προβλέψεις Πωλήσεων («Sales Forecast»),
και ίσως κάποιους Οικονομικούς Δείκτες («Ratios») και ανάλυση, όπως:
-
- Ανάλυση νεκρού σημείου («Break Even Point Analysis»)
- Ανάλυση Καθαρής Παρούσας Αξίας («NPV»)
- Εσωτερικός Συντελεστής Απόδοσης («IRR»)
Ανεξάρτητα από τη μορφή που χρειάζεται να λάβει το Επιχειρηματικό Σχέδιο που καλύπτει τις δικές σας συγκεκριμένες ανάγκες, είτε η μορφή χρειάζεται να είναι ένα λιτό Υποστηρικτικό/ Συνοπτικό Επιχειρηματικό Σχέδιο είτε απαιτείται ένα λεπτομερές Επίσημο Επιχειρηματικό Σχέδιο, μελετώντας το υλικό που χρειάζεται για κάθε ενότητα του Επιχειρηματικού Σχεδίου θα σας βοηθήσει να αντιληφθείτε την ανάλυση που πρέπει να γίνει στα πλαίσια κάθε ενότητας αφού, ακόμα και σε ένα Υποστηρικτικό/ Συνοπτικό Επιχειρηματικό Σχέδιο όπου καταγράφονται πληροφορίες συνοπτικά, χρειάζεται να ακολουθηθούν τα στάδια ανάλυσης έτσι ώστε να προκύψουν οι πληροφορίες που χρειάζεται να καταγραφούν.
Πιο πάνω μπορείτε να δείτε τις ενότητες που περιλαμβάνει ένα Επίσημο Επιχειρηματικό Σχέδιο, και να διαβάσετε αναλυτικά, επιλέγοντας τον αντίστοιχο σύνδεσμο, τι περιλαμβάνεται σε κάθε ενότητα, ανάλογα με τη χρήση του και το κοινό στο οποίο απευθύνεται.
Επίσης, μπορείτε να διαβάσετε «Τι είναι το Επιχειρηματικό Σχέδιο/ Πλάνο, Ποιος το χρειάζεται και Γιατί, Οφέλη» για να σας βοηθήσει να αξιολογήσετε τις ανάγκες σας και να καταλάβατε ποια μορφή πρέπει να λάβει το κατάλληλο, αποτελεσματικό Επιχειρηματικό Σχέδιο στην περίπτωση σας.
Είναι σημαντικό να έχετε υπόψη ότι ένα Επίσημο Επιχειρηματικό Σχέδιο, μεταξύ άλλων περιπτώσεων, χρειάζεται τόσο στην περίπτωση Υφιστάμενης επιχείρησης όσο και στην περίπτωση Νεοσύστατης Επιχείρησης («Startup») για την:
- Εξασφάλιση Επιχειρηματικού Δανείου
- Εξεύρεση/ αναζήτηση Επενδυτών
Μπορείτε να επικοινωνήσετε μαζί μας για υποστήριξη σε σχέση με την αξιολόγηση των αναγκών σας και της μορφής και περιεχομένου του Επιχειρηματικού σας Σχεδίου, της ετοιμασίας του Επιχειρηματικού σας Σχεδίου, και της Υλοποίησης του.
Comments powered by CComment